Un espacio profesional colaborativo que conecta a miles de protagonistas del sector —operadoras, servicistas, prensa especializada y formuladores de política pública— para acelerar el desarrollo de los recursos energéticos de la región.
Constituida en Argentina mediante escritura pública en mayo de 2022, la Fundación Contactos Energéticos nació para dar marco institucional a una comunidad profesional que ya conectaba a miles de personas del sector desde 2011.
Según consta en nuestro estatuto fundacional, la Fundación tiene por objeto, sin ánimo de lucro, promover, fomentar y contribuir al desarrollo de los recursos energéticos, estimulando y participando en toda clase de obras, iniciativas y actividades de carácter científico, educacional, intelectual, social, industrial, empresarial, promocional o filantrópico en materia energética.
Para el cumplimiento de sus fines, trabajamos activamente en dar soporte técnico a dirigentes y decisores de la industria, coordinar esfuerzos entre los distintos actores del sector, impulsar la formación de cuadros técnicos y gerenciales, y generar contenido de valor agregado en forma de informes, encuestas y estadísticas relevantes para la toma de decisiones.
"Nos encontramos ante grandes desafíos en materia energética a nivel mundial, y desde Contactos Energéticos queremos aportar a un porvenir más sustentable, coordinando esfuerzos para una mejor transición energética."
Nuestra visión es ser un actor de peso y referencia para los profesionales de la industria energética en toda Latinoamérica, así como un interlocutor calificado para los gobiernos de la región en la generación de políticas públicas. Buscamos que nuestros miembros sean protagonistas en el diseño de un futuro con mayor acceso a la energía, que impulse prosperidad y calidad de vida.
Orientamos a dirigentes políticos y de la industria para que el desarrollo energético sea política de Estado.
Impulsamos la capacitación de los equipos técnicos, administrativos y gerenciales del sector público y privado.
Colaboramos con el periodismo especializado en la difusión rigurosa de noticias e información del sector.
Generamos informes, encuestas y estadísticas de valor agregado para la toma de decisiones de la industria.
El informe mensual de etapas de fractura elaborado por nuestro presidente, Luciano Fucello, se convirtió en una fuente primaria citada de forma recurrente por los principales medios especializados en energía de Argentina.
Nuestro reporte mensual —elaborado por Luciano Fucello, presidente de la Fundación y Country Manager de NCS Multistage— es citado sistemáticamente por la prensa como la referencia para medir el pulso real de Vaca Muerta, por encima de otros indicadores como la cantidad de equipos de perforación activos.
Citando el informe elaborado por Luciano Fucello para la Fundación, el medio destacó el récord histórico de etapas por set de fractura logrado en mayo de 2024.
Luciano Fucello, presidente de la Fundación, analizó para el medio la cercanía al 90% de capacidad de los sets de fractura y el cuello de botella en equipos de perforación.
El medio recogió el análisis de Fucello sobre cómo los inversores internacionales siguen de cerca el debate legislativo de la Ley Bases y el Régimen de Incentivos.
Con base en el informe de la Fundación, se reportaron 17.796 etapas de fractura en 2024 —un alza del 20% interanual— validando las proyecciones publicadas meses antes.
El relevamiento de la Fundación proyectó 28.040 etapas para 2026, un avance del 22% frente a 2025, cifra retomada por la prensa económica nacional.
El informe de mayo 2026 de la Fundación, elaborado por Fucello, fue la fuente directa del análisis de share por operadora publicado por el medio especializado.
Lo que comenzó como un grupo de WhatsApp en 2011 hoy es una red de más de 40 comunidades temáticas activas, con miles de profesionales intercambiando información en tiempo real.
Miles de profesionales de la energía en toda Latinoamérica ya forman parte de esta red. Conocé cómo participar de nuestras comunidades temáticas.
Conocer más sobre la FundaciónEl primer semestre de 2026 transcurre en un régimen de desinflación. El IPC del INDEC acumuló 14,7% entre enero y mayo, con desaceleración mensual sostenida (3,4% en marzo, 2,6% en abril, 2,1% en mayo). Con un junio en torno al 2%, la inflación del semestre completo se ubicaría cerca del 17%.
El ajuste salarial mediano declarado en nuestra encuesta fue del 10% para el semestre, por debajo de la inflación acumulada: hay compresión del salario real para el respondente mediano. El mercado dejó atrás los ajustes masivos guiados solo por inflación y se mueve hacia una recomposición más selectiva: la inflación sigue siendo el criterio dominante (48%), pero ganan peso el desempeño individual y las encuestas de mercado. Solo el 3,3% ata su remuneración al dólar.
El salario del sector se ordena por una jerarquía de primas que el tablero permite explorar:
La correlación entre experiencia total y salario es moderada (≈0,25) y la curva crece y se aplana después de los ~15 años. En cambio, la antigüedad en la posición actual casi no correlaciona (≈0,07): acumular años en la misma silla no se traduce en mejores ingresos y puede señalar estancamiento.
El 74% recibe bono, con una magnitud típica de 2 a 3 sueldos. El paquete se completa con flexibilidad (Home Office 65%) y, en multinacionales, con instrumentos de largo plazo. La remuneración se define mayoritariamente en pesos: solo 3,3% la ata al dólar.
El mercado pasó de ajustes masivos por inflación a esquemas más quirúrgicos: crecen los ajustes por desempeño y las consultas a encuestas de mercado, y gana terreno la revisión semestral.
El 25% percibe que faltan empleados frente a 11% que cree que sobran: un saldo neto positivo que, sumado a la prima de cuenca, sugiere presión sostenida sobre los perfiles técnicos y operativos de Vaca Muerta.