Fundación sin fines de lucro · Argentina, 2022
Encuesta Salarial Petrolera Argentina 2026 H1 Ver resultados

El punto de contacto
de la industria energética
de Latinoamérica.

Un espacio profesional colaborativo que conecta a miles de protagonistas del sector —operadoras, servicistas, prensa especializada y formuladores de política pública— para acelerar el desarrollo de los recursos energéticos de la región.

7.000+
Miembros activos
9
Países en Latam & Norteamérica
40+
Comunidades temáticas
2011
Origen de la red
Desplazate para conocer más
Quiénes somos

Una fundación al servicio del desarrollo energético.

Constituida en Argentina mediante escritura pública en mayo de 2022, la Fundación Contactos Energéticos nació para dar marco institucional a una comunidad profesional que ya conectaba a miles de personas del sector desde 2011.

Según consta en nuestro estatuto fundacional, la Fundación tiene por objeto, sin ánimo de lucro, promover, fomentar y contribuir al desarrollo de los recursos energéticos, estimulando y participando en toda clase de obras, iniciativas y actividades de carácter científico, educacional, intelectual, social, industrial, empresarial, promocional o filantrópico en materia energética.

Para el cumplimiento de sus fines, trabajamos activamente en dar soporte técnico a dirigentes y decisores de la industria, coordinar esfuerzos entre los distintos actores del sector, impulsar la formación de cuadros técnicos y gerenciales, y generar contenido de valor agregado en forma de informes, encuestas y estadísticas relevantes para la toma de decisiones.

"Nos encontramos ante grandes desafíos en materia energética a nivel mundial, y desde Contactos Energéticos queremos aportar a un porvenir más sustentable, coordinando esfuerzos para una mejor transición energética."

— Fundación Contactos Energéticos, comunicado institucional

Nuestra visión es ser un actor de peso y referencia para los profesionales de la industria energética en toda Latinoamérica, así como un interlocutor calificado para los gobiernos de la región en la generación de políticas públicas. Buscamos que nuestros miembros sean protagonistas en el diseño de un futuro con mayor acceso a la energía, que impulse prosperidad y calidad de vida.

Ficha institucional

DenominaciónFundación Contactos Energéticos
Constitución17 de mayo de 2022, CABA
Sede socialCórdoba, Argentina
NaturalezaFundación sin fines de lucro
Duración99 años, prorrogables
GobiernoConsejo de Administración ad honorem
PresidenteLuciano O. Fucello
Origen de la red2011, como comunidad profesional
Soporte técnico a decisores

Orientamos a dirigentes políticos y de la industria para que el desarrollo energético sea política de Estado.

Formación de cuadros

Impulsamos la capacitación de los equipos técnicos, administrativos y gerenciales del sector público y privado.

Prensa y difusión certera

Colaboramos con el periodismo especializado en la difusión rigurosa de noticias e información del sector.

Datos y estadísticas

Generamos informes, encuestas y estadísticas de valor agregado para la toma de decisiones de la industria.

Artículo Cuarto del Estatuto

Cómo trabajamos para cumplir nuestro objeto

A Dar soporte técnico y orientar a dirigentes políticos y decisores de la industria.
B Coordinar esfuerzos mediante el contacto entre los diferentes actores de la industria energética.
C Impulsar la formación y capacitación de cuadros técnicos, administrativos y gerenciales.
D Generar un ámbito de debate con profesionales idóneos para discutir y recomendar proyectos.
E Dar un marco de intercambio para compartir experiencias y fomentar mejores prácticas.
F Colaborar con la prensa en la difusión certera de noticias del ámbito de la energía.
G Promover el desarrollo e intercambio de trabajos técnicos que aceleren la curva de aprendizaje.
H Generar contenido de valor agregado mediante informes, encuestas y estadísticas relevantes.
I Colaborar con el desarrollo de PyMEs y emprendedores de la industria energética.
En los medios

Una fuente de referencia para el periodismo energético.

El informe mensual de etapas de fractura elaborado por nuestro presidente, Luciano Fucello, se convirtió en una fuente primaria citada de forma recurrente por los principales medios especializados en energía de Argentina.

28.000+
Etapas de fractura proyectadas para Vaca Muerta en 2026, según el informe de la Fundación

El termómetro de la actividad no convencional

Nuestro reporte mensual —elaborado por Luciano Fucello, presidente de la Fundación y Country Manager de NCS Multistage— es citado sistemáticamente por la prensa como la referencia para medir el pulso real de Vaca Muerta, por encima de otros indicadores como la cantidad de equipos de perforación activos.

Página 12Jun. 2024

Récord de actividad de Vaca Muerta: YPF lideró la mayor cantidad de fracturas

Citando el informe elaborado por Luciano Fucello para la Fundación, el medio destacó el récord histórico de etapas por set de fractura logrado en mayo de 2024.

Página/12 →
El EconomistaJul. 2024

"Vaca Muerta está operando al límite"

Luciano Fucello, presidente de la Fundación, analizó para el medio la cercanía al 90% de capacidad de los sets de fractura y el cuello de botella en equipos de perforación.

El Economista →
Mejor EnergíaMay. 2024

El impacto del RIGI en las proyecciones de inversión de Vaca Muerta

El medio recogió el análisis de Fucello sobre cómo los inversores internacionales siguen de cerca el debate legislativo de la Ley Bases y el Régimen de Incentivos.

Mejor Energía →
ArgenPortsEne. 2025

El fracking en Vaca Muerta alcanzó en 2024 cifras sin precedentes

Con base en el informe de la Fundación, se reportaron 17.796 etapas de fractura en 2024 —un alza del 20% interanual— validando las proyecciones publicadas meses antes.

ArgenPorts →
Ámbito FinancieroNov. 2025

Vaca Muerta acelera: el acumulado histórico se acerca a las 100.000 fracturas

El relevamiento de la Fundación proyectó 28.040 etapas para 2026, un avance del 22% frente a 2025, cifra retomada por la prensa económica nacional.

Ámbito →
Shale24Jun. 2026

YPF concentra el 50% de la actividad de fractura en Vaca Muerta

El informe de mayo 2026 de la Fundación, elaborado por Fucello, fue la fuente directa del análisis de share por operadora publicado por el medio especializado.

Shale24 →
12+
Medios especializados citan nuestro informe mensual de forma recurrente
100+
Informes mensuales de fractura publicados desde 2016
94.500+
Etapas de fractura acumuladas en Vaca Muerta según nuestro registro histórico
100%
Trabajo de difusión realizado ad honorem, según establece el estatuto
La red

Una comunidad continental, conectada todos los días.

Lo que comenzó como un grupo de WhatsApp en 2011 hoy es una red de más de 40 comunidades temáticas activas, con miles de profesionales intercambiando información en tiempo real.

Presidente
Luciano Oscar Fucello
Ingeniero · Country Manager NCS Multistage · Co-fundador
Vicepresidente
Pablo Héctor Cariddi
Contador · Co-fundador
Tesorero
Eduardo Zanardi
Ingeniero · Co-fundador

Presencia regional

🇦🇷 Argentina 🇧🇴 Bolivia 🇨🇴 Colombia 🇪🇨 Ecuador 🇲🇽 México 🇵🇪 Perú 🇻🇪 Venezuela 🇨🇦 Canadá 🇺🇸 Estados Unidos

Temáticas de la comunidad

Oil & Gas Energías Renovables Periodismo Energético RRHH & RRLL Transición Energética Cambio Climático Upstream Midstream & Downstream

Sumate a la conversación que mueve la industria.

Miles de profesionales de la energía en toda Latinoamérica ya forman parte de esta red. Conocé cómo participar de nuestras comunidades temáticas.

Conocer más sobre la Fundación
Fundación Contactos Energéticos

Tablero Salarial — Industria Petrolera Argentina

Encuesta 2026 · Primer semestre · 645 respuestas · Relevamiento del 1 al 21 de junio de 2026 · Fundación Contactos Energéticos
Uso interno
Tablero General
Rangos por especialidad
Análisis: macro · micro · tendencias
Mostrar:
U$D al dólar oficial promedio de junio: 1.450 AR$/U$D.

Ordenado de mayor a menor

Banda intercuartílica (p25–p75) y mediana

Cantidad de respuestas por tramo

Seniority × antigüedad en el puesto

Cargos estandarizados · mediana

Mediana (barras), cobertura de bono y bono promedio en sueldos (líneas)

Beneficios más frecuentes

% de la selección actual

Brecha bruto→neto: Afiliado / No afiliado

Descuento mediano del bruto al neto

Descuento bruto→neto por tramo de salario bruto

Mediana (línea) y banda p25–p75 · tramos de 4M; el último punto (▪) agrupa la cola de altos salarios
Mostrar:
U$D al dólar oficial promedio de junio: 1.450 AR$/U$D.

Rangos salariales por especialidad y geografía

Cada celda: mediana (grande) y rango p25–p75 (debajo), por cuenca. Filas: especialidades seleccionadas.

De la selección actual de filtros

Panorama macroeconómico

El primer semestre de 2026 transcurre en un régimen de desinflación. El IPC del INDEC acumuló 14,7% entre enero y mayo, con desaceleración mensual sostenida (3,4% en marzo, 2,6% en abril, 2,1% en mayo). Con un junio en torno al 2%, la inflación del semestre completo se ubicaría cerca del 17%.

El ajuste salarial mediano declarado en nuestra encuesta fue del 10% para el semestre, por debajo de la inflación acumulada: hay compresión del salario real para el respondente mediano. El mercado dejó atrás los ajustes masivos guiados solo por inflación y se mueve hacia una recomposición más selectiva: la inflación sigue siendo el criterio dominante (48%), pero ganan peso el desempeño individual y las encuestas de mercado. Solo el 3,3% ata su remuneración al dólar.

Ajuste declarado vs. inflación

Primer semestre 2026

Salario vs. experiencia (tendencia)

Media y mediana del bruto por años de experiencia (M AR$)

Lectura microeconómica

El salario del sector se ordena por una jerarquía de primas que el tablero permite explorar:

  • Prima de seniority: es el factor dominante. Un C-Level mediano ($18,9 M) gana ~3,5× un Junior ($5,4 M).
  • Prima de cuenca: Neuquina y Golfo San Jorge ($11,0–11,2 M) pagan por encima de las oficinas centrales de CABA-Buenos Aires ($9,1 M).
  • Prima de especialidad: Perforación/Workover ($14,0 M) y Producción/Operaciones ($12,0 M) lideran; las funciones de soporte (Mantenimiento, IT, Legal) quedan por debajo.
  • Estructura bruto-neto: el descuento mediano es 25% y es progresivo (20% en el quintil bajo → 30% en el alto) por el impuesto a las Ganancias sobre un piso fijo de aportes (~17%).

Tendencias

El salario sigue a la experiencia, no a la antigüedad en el puesto

La correlación entre experiencia total y salario es moderada (≈0,25) y la curva crece y se aplana después de los ~15 años. En cambio, la antigüedad en la posición actual casi no correlaciona (≈0,07): acumular años en la misma silla no se traduce en mejores ingresos y puede señalar estancamiento.

Compensación variable y beneficios ganan peso

El 74% recibe bono, con una magnitud típica de 2 a 3 sueldos. El paquete se completa con flexibilidad (Home Office 65%) y, en multinacionales, con instrumentos de largo plazo. La remuneración se define mayoritariamente en pesos: solo 3,3% la ata al dólar.

Desinflación y recomposición selectiva

El mercado pasó de ajustes masivos por inflación a esquemas más quirúrgicos: crecen los ajustes por desempeño y las consultas a encuestas de mercado, y gana terreno la revisión semestral.

Demanda de talento todavía firme

El 25% percibe que faltan empleados frente a 11% que cree que sobran: un saldo neto positivo que, sumado a la prima de cuenca, sugiere presión sostenida sobre los perfiles técnicos y operativos de Vaca Muerta.